ANZ - 15 triệu USD
Vào đầu năm 2009, “gã khổng lồ” ngân hàng Úc – New Zealand ANZ bắt
đầu tiến hành làm mới thương hiệu trong yên lặng với quy mô lớn, bao gồm
thiết kế lại logo và bộ nhận diện thương hiệu. Dự án xây dựng thương
hiệu toàn cầu này được tiến hành sau 18 tháng nghiên cứu, mở ra cơ hội
lớn cho ANZ ở thị trường các nước châu Á.
CEO của ANZ, ông Mike Smith cho biết: “Trong
những năm gần đây, thương hiệu ANZ đang dần bị phân mảnh. Và để truyền
tải được chiến lược phát triển của mình cũng như nguyện vọng của cả khu
vực, ANZ phải có sự thống nhất và mang lại trải nghiệm phù hợp cho nhiều
đối tượng khách hàng ở bất cứ nơi nào”.
Ba hình khối mới xuất hiện trong logo làm lại của ANZ tượng trưng cho 3
thị trường chủ đạo của ngân hàng này – Úc, New Zealand và Châu Á Thái
Bình Dương – đồng thời hình người ở trung tâm logo là đại diện cho khách
hàng và đội ngũ nhân viên. Số tiền 15 triệu USD này là chi phí cho toàn
bộ chiến lược marketing hoàn toàn mới của hãng
Dịch vụ bưu chính Posten Norge – 55 triệu USD
Vào năm 2008, công ty bưu chính này của Na-uy đã triển khai một chiến dịch marketing đáng chú ý với tổng chi phí lên tới 55 triệu USD, nhằm thiết kế lại logo và đổi mới chiến lược marketing.
Giám đốc truyền thông Elisabeth
Gjølme của Posten Norge cho biết, họ vẫn giữ nguyên tên gọi của hãng
nhưng sẽ thay đổi đôi chút về phần nhìn, nhằm bảo tồn được nét truyền
thống trong khi vẫn có diện mạo hiện đại hơn ở phiên bản logo mới. Chiến
dịch này đã thành công rực rỡ không lâu sau đó, đem lại nhiều lợi nhuận
chưa từng thấy cho Posten Norge.
Công ty đa quốc gia Accenture – 100 triệu USD
Accenture là công ty tư vấn quản lý và dịch vụ công nghệ đa quốc gia
thành lập năm 1989 tại Ireland. Mặc dù đã phải bỏ ra tới 100 triệu USD
để có một diện mạo mới mẻ hơn, nhưng theo tạp chí Time, Accenture là một
trong những công ty có chiến dịch làm mới thương hiệu… đáng thất vọng
nhất trong lịch sử.
Được thiết kế bởi hãng tư vấn thương
hiệu toàn cầu Landor Associates vào năm 2000, sự đơn giản đến đáng ngạc
nhiên của logo này quả thật khiến nhiều người bất ngờ so với số tiền
Accenture phải bỏ ra để có được nó. Yếu tố duy nhất mang tính “thiết kế”
trong phiên bản logo mới này là dấu “>” bên trên chữ cái “t”. Có thể
nó không có vẻ ngoài quá đặc biệt nhưng đây chính là hình ảnh tượng
trưng cho sự tiến lên và phát triển phồn thịnh của công ty trong tương
lai. Ngoài ra, phần chữ bên dưới nhằm thể hiện sự cởi mở, thân thuộc
Accenture muốn dành cho khách hàng, cho thấy sự gần gũi và thân thiện
của công ty.
Công ty Dầu khí đa quốc gia BP – 211 triệu USD
Cùng ra đời dưới “bàn tay biến hóa” của Landor Associates, nhưng logo
mới của BP lại bắt mắt hơn hẳn logo của Accenture. Vào năm 2000, sau
hơn 70 năm trung thành với logo cũ, BP đã hào phóng “rút ví” hơn 200
triệu USD cho dự án tái cơ cấu thương hiệu. Từ cái tên cũ “British Petroleum”, công ty này chọn một cái tên khác ngắn gọn hơn – “BP” – đồng thời thay đổi về ý nghĩa tên gọi: “Beyond Petroleum” (Hơn cả dầu khí) thay cho “Dầu khí Anh quốc” như
trước. CEO của BP mô tả diện mạo mới đầy màu sắc này đã thể hiện sự đổi
mới, năng động và sẵn sàng đón nhận mọi thách thức của doanh nghiệp.
Ngoài ra, biểu tượng Mặt trời của Thần Helios được cách điệu trong logo
tượng trưng cho sự sát nhập. Cánh hoa dày và đậm, màu sắc gắn liền với
môi trường tự nhiên, khẳng định tham vọng vượt ra khỏi lĩnh vực dầu khí
của BP.
Mục đích của dự án hoành tráng này là nhằm gắn BP với hình ảnh một
công ty có trách nhiệm với môi trường và đang nỗ lực tìm kiếm các nguồn
năng lượng xanh bền vững. Thoạt tiên, dư luận khá nghi ngại về thông
điệp được truyền tải trong logo mới này khi cho rằng chính những công ty
dầu khí là kẻ đang “bòn rút” màu xanh khỏi trái đất. Tuy nhiên, nhờ có
chiến lược quảng bá thương hiệu hợp lý, cuối cùng BP đã dần thu được
thiện cảm của người dân. Theo thống kê năm 2007 từ hãng khảo sát
ImagePower Green Brands Survey, BP được coi là công ty dầu khí ít gây
tổn hại đến môi trường nhất. Mục tiêu lớn nhất của BP trong vài năm gần
đây cũng là trở thành công ty thân thiện với môi trường nhất thế giới.
Tuy nhiên, lòng tin của dư luận dành cho BP đang ngày một lung lay kể
từ sự cố nổ giàn khoan Deepwater Horizon của hãng vào năm 2010. Vụ nổ
này đã gây tràn dầu diện rộng, gây ảnh hưởng nặng nề đến đời sống tự
nhiên trong khu vực, trở thành sự cố môi trường lớn nhất trong lịch sử
nước Mỹ.
Tập đoàn công nghệ Symantec – 1,3 tỷ USD
Symantec của Mỹ đã “đi vào lịch sử” khi chịu bỏ ra
số tiền 1,3 tỷ USD phục vụ chiến dịch làm mới thương hiệu. Cái giá xa
xỉ này đáng lẽ phải đem lại cho Symantec một cú lội ngược dòng trong
làng công nghệ hiện nay, nhưng đáng tiếc là thực tế không như mong đợi.
Không ít người coi sự chịu chi của Symantec giống như “ném tiền qua cửa
sổ” bởi hiện tại hãng này vẫn đang phải chật vật tái khẳng định vị trí
của mình trong thị trường cung cấp tầm trung.
Tuy nhiên, với cái nhìn lạc quan hơn, logo mới này của Symantec đã được
bình chọn là biểu tượng cho sự tin cậy với hơn 250 triệu lượt người xem
mỗi ngày trên hơn 100,000 trang web ở 160 quốc gia. Sau một thập kỷ
trung thành với logo cũ, Carine Clark, giám đốc tiếp thị của Symantec
cho biết mục đích của việc làm lại logo lần này là để thể hiện tầm nhìn
của Symantec trong việc mang lại bảo mật tốt hơn cho các thiết bị và
thông tin, nhằm hướng tới một thế giới kết nối toàn cầu.
0 comments:
Post a Comment